Você já provou que sabe construir. Agora precisa aprender a ocupar.
Uma imersão presencial de 3 dias para fundadoras, CEOs e mulheres de negócios selecionadas que já construíram empresas reais e agora precisam ocupar uma posição compatível com o tamanho da visão que carregam.
A participação acontece mediante análise de perfil. Cada candidatura é avaliada individualmente para compor uma turma de até 70 empresárias, preservando o nível da experiência e a qualidade das conexões.
- 21 a 23 de agosto
- 24 horas de imersão presencial
- Apenas 70 mulheres selecionadas
- São Paulo
- 21 a 23 de agosto
- 24 horas de imersão presencial
- Apenas 70 mulheres selecionadas
- São Paulo
- 21 a 23 de agosto
- 24 horas de imersão presencial
- Apenas 70 mulheres selecionadas
- São Paulo
Crescimento muda de natureza.
Você já passou por essa fase:
Sua empresa já existe.
Seu produto foi validado.
Os clientes chegaram.
Sua operação ganhou corpo.
As decisões ficaram maiores.
A sua visão cresceu.
Mas o lugar que você ocupa no mercado ainda não acompanha o tamanho do que você construiu.
Sua marca comunica menos do que poderia.
Você aparece menos do que deveria.
As oportunidades chegam menores do que a sua ambição.
A operação ainda depende demais de você.
As conversas certas ainda não acontecem.
A sua rede não acompanha o próximo ciclo.
Esse é o ponto em que crescimento muda de natureza.
O próximo salto exige outro tipo de movimento:
Foi para esse momento que nasceu o Centurion Mulher CEO.
Uma sala presencial, privada e selecionada, conduzida por Cris Arcangeli, para mulheres que já provaram que sabem construir e agora precisam ocupar o lugar que o próximo ciclo do negócio exige.
Seu negócio cresceu. Agora, o lugar que você ocupa precisa crescer junto.
Toda fundadora conhece a força que existe em começar.
No começo, você faz o que precisa ser feito. Decide rápido. Resolve problema. Aprende no caminho. Assume risco. Vende. Contrata. Erra. Corrige. Recomeça.
Foi assim que muitas empresas nasceram.
Mas chega uma hora em que a mesma energia que ajudou a construir pode começar a limitar a próxima fase.
A CEO continua centralizando decisões.
A marca continua sendo explicada demais.
A empresa ainda depende da presença direta da fundadora para vender, destravar ou convencer.
O mercado ainda lê aquela mulher pela fase que ela já superou.
E a rede ao redor já não corresponde ao tamanho das decisões que precisam ser tomadas.
Quando isso acontece, crescer exige mais do que força. Exige posição.
Ocupar posição significa entender o espaço que sua marca precisa assumir no mercado, a autoridade que sua história já sustenta, as prioridades que merecem sua energia e as relações que podem abrir novas possibilidades para o negócio.
Ocupar posição significa parar de se mover apenas pela urgência e começar a conduzir o próximo ciclo com clareza.
Por que Cris Arcangeli conduz esta experiência
Cris Arcangeli construiu sua trajetória criando marcas, antecipando movimentos de comportamento e transformando leitura de mercado em negócio.
Fundadora da Phytoervas, Beauty’in e outras empresas, Cris criou categorias, educou consumidores, construiu presença pública, atravessou ciclos de expansão, reposicionamento e recomeço.
Sua autoridade vem da prática.
De perceber uma mudança antes do consenso.
De decidir quando ainda havia risco.
De estruturar marca quando o mercado ainda não tinha linguagem.
De transformar produto em categoria.
De transformar experiência em método.
De ensinar outras mulheres a pensarem com mais clareza sobre negócio, mercado e posição.
No Centurion, Cris não entra apenas como palestrante.
Ela conduz uma sala de mulheres que já construíram muito e agora precisam olhar para o próximo ciclo com mais estratégia, repertório e coragem de ocupar.
“Existe uma fase em que a mulher já provou sua capacidade. O que ela precisa agora é entender o lugar que está pronta para ocupar. Foi para essa fase que eu criei o Centurion Mulher CEO.”
— Cris Arcangeli
O que você vai construir durante a imersão
Durante três dias, você será conduzida por uma jornada prática e estratégica para olhar para sua empresa, sua marca, sua posição como CEO e o próximo ciclo que deseja liderar.
A experiência está organizada em três movimentos:
1. Posição
Você vai olhar para o espaço que sua empresa ocupa hoje e para o espaço que ela precisa ocupar daqui para frente.
Aqui entram marca, percepção de valor, autoridade, narrativa da CEO, diferenciação e presença pública.
A pergunta central deste movimento é:
O mercado enxerga sua empresa no tamanho em que ela realmente está sendo construída?
Ao final deste bloco, você terá mais clareza sobre:
- o que sua marca representa;
- como sua trajetória sustenta autoridade;
- quais mensagens precisam ser fortalecidas;
- onde sua comunicação está menor do que sua visão;
- como sua presença como CEO pode ampliar valor percebido;
- que lugar sua empresa precisa ocupar no mercado.
2. Decisão
A próxima fase de uma empresa não nasce de uma lista infinita de ideias. Ela nasce de prioridades.
Neste movimento, você será conduzida a identificar quais decisões realmente importam para os próximos 90 dias.
A pergunta central aqui é:
Quais escolhas precisam conduzir o próximo ciclo do seu negócio?
Ao final deste bloco, você terá mais clareza sobre:
- quais prioridades precisam guiar sua empresa;
- onde você está colocando energia demais;
- o que precisa deixar de depender exclusivamente de você;
- quais decisões podem destravar crescimento, posicionamento ou percepção;
- que movimentos precisam acontecer nos próximos 90 dias;
- quais conversas, ajustes e ações precisam sair do campo da intenção.
3. Relações
Nenhuma empresária cresce grande sozinha.
A próxima fase de uma empresa também depende das salas que a CEO frequenta, das referências que acessa e das relações que escolhe cultivar.
Neste movimento, o networking deixa de ser casual e passa a ser tratado como infraestrutura de crescimento.
A pergunta central é:
Quem precisa estar ao seu redor para que o próximo ciclo seja maior do que o anterior?
Ao final deste bloco, você terá mais clareza sobre:
- que tipo de relação pode ampliar seu repertório;
- quais conexões podem gerar conversas estratégicas;
- que ambientes podem acelerar sua maturidade como CEO;
- como se apresentar em salas mais qualificadas;
- como transformar troca em direção, colaboração e oportunidade;
- como construir relações que não terminam no evento.
O que você leva ao final
Ao final da imersão, você deverá sair com:
uma leitura mais clara da posição que sua empresa ocupa hoje;
uma visão mais precisa da posição que sua marca precisa ocupar;
maior consciência sobre seu papel como CEO no próximo ciclo;
prioridades estratégicas para os próximos 90 dias;
decisões mais claras sobre marca, comunicação, crescimento e presença;
novas conexões com mulheres em fases relevantes de construção;
repertório para conduzir conversas de maior nível;
clareza sobre onde sua energia precisa estar;
um novo padrão de ambiente, relação e decisão.
O objetivo não é sair com mais uma lista de tarefas.
O objetivo é sair com mais clareza sobre o lugar que você precisa ocupar daqui para frente.
A próxima fase do seu negócio começa na mesa que você escolhe ocupar.
Existem conversas que não acontecem em ambientes abertos.
Conversas sobre:
- Preço.
- Decisão.
- Medo.
- Exposição.
- Sucessão.
- Marca.
- Sociedade.
- Crescimento.
- Dinheiro.
- Solidão.
- Influência.
- Liderança.
O Centurion foi desenhado para criar uma sala onde essas conversas possam acontecer com profundidade, respeito e maturidade.
Serão até 70 mulheres selecionadas.
A seleção existe para preservar o nível da experiência e garantir que a troca aconteça entre mulheres que compartilham desafios reais de crescimento, liderança e construção de negócio. Essa sala é parte do valor.
Porque uma boa ideia pode mudar uma decisão. Mas uma boa sala pode mudar o tamanho das conversas que você passa a acessar.
- Análise gratuita • Até 70 empresárias selecionadas • Turma presencial em São Paulo
Para quem é o Centurion Mulher CEO
O Centurion foi criado para mulheres que já construíram algo real, têm uma história consolidada e sabem que ainda existe um espaço maior a ocupar. Lideram negócios, carregam responsabilidades, tomam decisões difíceis e sabem que o próximo ciclo da empresa exige uma presença mais estratégica.
Esta imersão é para você se:
Você é fundadora, CEO, sócia ou a principal decisora do seu negócio.
Sua empresa já validou produto, clientes, operação e trajetória de crescimento.
Você sente que sua marca ainda não ocupa o espaço que poderia no mercado.
Você sabe que sua presença como CEO pode fortalecer ainda mais a empresa.
Você quer crescer com mais direção, clareza e menos dispersão nas decisões.
Você precisa definir prioridades para conduzir o próximo ciclo de crescimento.
Você busca trocar experiências com mulheres que também lideram empresas.
Você entende que relações estratégicas são parte da construção de uma empresa maior.
Você sente que chegou a hora de ocupar ambientes mais compatíveis com o tamanho da sua visão.
Para quem esta experiência não foi criada
O Centurion exige maturidade de negócio, clareza de decisão e disposição para participar de uma sala de alto nível.
Esta experiência provavelmente não é para você se:
Você está no início absoluto da sua jornada como empreendedora.
Você busca uma fórmula rápida para aumentar as vendas.
Você procura apenas inspiração, motivação ou networking casual.
Você ainda não tem um negócio validado ou um próximo passo estratégico.
Você não está disposta a rever como se posiciona, lidera e toma decisões.
Você quer apenas consumir conteúdo, sem assumir escolhas reais.
A proposta do Centurion é reunir uma sala qualificada. Por isso, a seleção faz parte da experiência.
O que está incluído
Ao participar do Centurion Mulher CEO, você terá acesso a:
- 3 dias de imersão presencial em São Paulo.
- 24 horas de experiência estratégica conduzidas por Cris Arcangeli.
- Uma turma selecionada de até 70 empresárias em um estágio semelhante de crescimento.
- Conteúdos e dinâmicas sobre posicionamento, decisão, marca, autoridade, crescimento e relações.
- Momentos estruturados para conexões de alto nível entre as participantes.
- Exercícios de clareza estratégica para definir as prioridades dos próximos 90 dias.
- Um mapa inicial da posição da CEO e da marca.
- Materiais de apoio exclusivos da imersão.
- [inserir bônus, acompanhamento ou encontro pós-evento, se houver];
- [inserir itens de experiência: jantar, almoço, coffee, kit, sessão especial, convidados, se confirmados].
Importante: hospedagem, deslocamento e despesas pessoais não estão incluídos.
Agenda da imersão
- Dia 1
Entrada na nova fase
Abertura da sala, alinhamento da jornada, diagnóstico da posição atual da participante, leitura da marca, da CEO e da fase do negócio.
- Dia 2
Posição e decisão
Trabalho aprofundado sobre marca, autoridade, percepção de valor, papel da CEO e prioridades estratégicas para os próximos 90 dias.
- Dia 3
Relações e próximo ciclo
Construção de mapa de relações estratégicas, conversas mediadas, compromissos de continuidade e fechamento do plano de ocupação do próximo ciclo.
O que torna o Centurion diferente
O Centurion combina cinco ativos:
- 001
Uma tese clara
Crescimento muda de natureza. A experiência parte da compreensão de que a próxima fase do negócio exige uma nova posição da CEO.
- 002
Uma sala selecionada
Até 70 mulheres escolhidas para preservar maturidade, troca e potencial de conexão.
- 003
Uma condução com autoridade real
Cris Arcangeli traz sua experiência como empreendedora, investidora, comunicadora e criadora de marcas.
- 004
Um método de decisão
A imersão organiza a jornada em posição, decisão e relações.
- 005
Uma agenda de continuidade
Você sai com prioridades mais claras para o próximo ciclo, não apenas com anotações soltas.
Depoimentos
“A Cris é aquela figura real do empreendedorismo. Ela trouxe essa experiência rica de mercado e chegou para transformar a Dr. Jack em um projeto global sem fórmula mágica.”
Jaque Alecrim, cientista e empreendedora
“Desde o último Centurion eu já vivi algumas viradas de chave, desde o meu negócio até a minha vida pessoal, onde principalmente por tudo que foi falado, a atividade física foi uma coisa que entrou muito forte. E essa questão de inovação eu vi que eu criei um diferencial dos meu concorrentes.”
Cintia Franco, empresária
“Eu procurei muito a Cris porque temos similaridades tanto de propósito quanto de profissão. Isso me despertou um desejo imenso de fazer expansão do meu negócio com valores e filosofia similares àquilo que eu acredito.”
Michele Angoti, empresária
Aplicação
Se você acredita que chegou o momento de ocupar um espaço maior como CEO e preparar o próximo ciclo da sua empresa com mais clareza estratégica, o próximo passo é fazer sua aplicação.
O processo acontece em três etapas:
1.
Aplicação
Você compartilha informações sobre sua empresa e seu momento atual.
2.
Análise
Cada aplicação é avaliada individualmente para compor uma turma alinhada ao propósito da experiência.
3.
Confirmação
As candidatas selecionadas serão contatadas por nossa equipe para dar continuidade ao processo.
Perguntas frequentes
O Centurion é para quem está começando?
O Centurion foi criado para mulheres que já têm um negócio, uma trajetória ou uma operação validada. A experiência foi desenhada para fundadoras, CEOs e mulheres de decisão que estão diante de uma nova fase de crescimento, posicionamento e relações.
Preciso ter uma empresa grande para participar?
Você precisa ter um negócio real e uma decisão concreta pela frente. O mais importante é o estágio de maturidade, a clareza sobre o próximo ciclo e a capacidade de contribuir para uma sala de troca qualificada.
O evento é uma mentoria?
O Centurion tem formato de imersão presencial. Ele combina condução estratégica, exercícios de clareza, conversas mediadas, troca entre pares e direcionamento para o próximo ciclo. A experiência é intensa, presencial e seletiva.
Vou sair com um plano de 90 dias?
Você será conduzida a definir prioridades para os próximos 90 dias, com foco em posição, decisão e relações. A proposta é sair com clareza sobre os movimentos que realmente importam, e não apenas com uma lista genérica de tarefas.
O networking é livre ou estruturado?
O Centurion terá momentos de conexão estruturada. A proposta é criar relações com mais intenção, contexto e profundidade, evitando que a troca dependa apenas de encontros casuais durante os intervalos.
Posso levar uma sócia?
Sim, desde que cada participante passe pelo processo de aplicação e aprovação. Em alguns casos, a participação de sócias pode ser especialmente estratégica para alinhar decisões do próximo ciclo.
A vaga é garantida após preencher o formulário?
A vaga só é confirmada após aprovação de perfil e pagamento. O formulário é a primeira etapa do processo de seleção.
O local já está definido?
A imersão acontecerá em São Paulo.
Se você já provou que sabe construir.
Se a sua empresa cresceu, talvez seja o momento de a sua posição crescer junto.
Se a sua visão ficou maior, sua marca também precisa acompanhar.
E se o próximo ciclo exige uma nova forma de liderar, talvez seja hora de ocupar conversas, relações e ambientes compatíveis com esse momento.
O próximo movimento não é apenas fazer mais. É ocupar melhor.